Cultura LEAN aplicada al desarrollo de software

Desarrollo web y APP en Barcelona

Cultura LEAN aplicada al desarrollo de software

La cultura LEAN aplicada al desarrollo de software, por ejemplo a un desarrollo app o a un desarrollo web, se define como un conjunto de técnicas que deben aplicarse durante el proceso de implementación:

  • Eliminar los muda (oportunidades de mejora). Ya vimos en esta entrada de el munda en el desarrollo de software que es.
  • Reducir el tiempo de respuesta (lead time)
  • Simplificar el diseño de productos y procesos
  • Mejorar Calidad, Coste y Servicio al Cliente

Pero ¿Cuál es el origen del concepto LEAN?

Ya en el siglo XIX, de la mano de Eli Whitney, que era un inventor estadounidense, empezó a sentar las bases de lo que hoy conocemos como cultura LEA. Conceptos como piezas intercambiables, convenciones técnicas, tolerancias y desarrollo de utillajes, fueron aspectos que integraba en su trabajo.

Esa idea fue complementándose y evolucionando, pasando por el conocido Henry Ford con sus líneas de montaje, de flujo y aplicaciones estratégicas (conocida célebre frase de «El cliente puede escoger el color que desee para su vehículo, siempre y cuando éste sea el color negro»), hasta que sobre el 1.950 Toyota empezó a elaborar el Toyota Production System de la mano de sus ingenieros Eiji Toyoda, Taichi Ohno y Shigeo Shingo.

Hasta que justo a principios del presente siglo se popularizó lo que hoy conocemos como cultura LEAN.

Toyota fue el precursor del modelo LEAN

Las reglas básicas del LEAN

  • El despilfarro es el enemigo número 1 de la productividad
  • Mejor 40% de la solución ya, que esperar eternamente al 100%.
  • Las mejoras se consiguen sin inversiones significativas en el proceso
  • Mantener una mente abierta al cambio. Mantener una actitud positiva
  • Opinar, crear un ambiente de cordialidad. Practicar el respeto mutuo
  • No culpar, no juzgar. Buscar soluciones, no culpables
  • Todas las aportaciones son importantes. Todo el mundo participa
  • Todos los miembros del grupo tienen voz y voto.
  • Hablar con datos reales
  • Entender los procesos difíciles

Objetivos del LEAN

  • Mentalidad abierta a maneras diferentes de hacer las cosas.
  • Conocimiento global de la empresa.
  • Entender la Mejora Continua como un proceso sin fin.
  • Visualizar los problemas como oportunidades de mejora.
  • Aumentar la satisfacción del cliente constantemente.
  • Mejorar la competitividad.
  • Ser pioneros del cambio.

Desde Owius creemos que el proceso LEAN es realmente una aplicación sensata en cuanto a la elaboración de procesos ya sea la creación de una startup o el desarrollo de software en ciertos aspectos, para reducir costes innecesarios y procesos o funcionalidades que acaban sin ser necesarios o en desuso dentro del desarrollo de software.

 

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