El Alcance de un proyecto de desarrollo de software
Comprende los procesos necesarios para asegurar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido, y sólo el trabajo requerido. Encuentra la forma correcta de definir el alcance en un proyecto de software desde el inicio para ahorrarte problemas futuros.
En definitiva, si no está incluido en el alcance, no existe.
¿Pero exactamente que creemos desde Owius que debe tener una buena descripción de alcance dentro de un proyecto de desarrollo de software?
Es esencial tener una buena identificación del trabajo necesario para entregar el producto del proyecto. Además, se debe realizar la traducción de los objetivos a entregables, que es aquello físico que el proyecto de desarrollo de apps, diseño web o desarrollo de software en general, debe contener.
Un buen alcance, además, debe ser la base para desarrollar el cronograma, el presupuesto app o presupuesto web y los recursos del proyecto. La definición de estos es básica y en el alcance deben de aparecer.
Debe, por supuesto, incluir las actividades de gestión que se suceden dentro del proyecto.
¿Quién participa en definición alcance proyecto software?
¿Quién participa en la elaboración del alcance? Debe participar el equipo del proyecto y los interesados (stakeholders) que tengan ideas adicionales expresadas en los puntos anteriores.
Un buen alcance es crítico para el éxito del proyecto. Y se construye sobre la base de los principales entregables, riesgos, asunciones y restricciones documentadas en el proceso de iniciación del proyecto.
Del alcance, se derivan tres documentos fundamentales en el desarrollo de software:
- Scope Statement
- WBS (Work Breakdown Structure – EDT)
- Diccionario del EDT (o WBS)
Una vez determinado el alcance, ya podemos proceder a realizar un presupuesto app o un presupuesto web con la garantía que estará bien establecido el alcance del proyecto
Scope Statement
¿Qué es el Scope Statement? Pues es aquel documento que declara el alcance del proyecto. Y está compuesto por un conjunto de elementos que resumimos en este listado:
- El project Charter
- Project Owner, Sponsor y los diferentes Stakeholders que están involucrados aunque sea mínimamente
- Qué intenta resolver el proyecto
- Cuáles son las metas y objetivos del proyecto
- Los requisitos del proyecto
- Los entregables
- Aquellas metas o objetivos que quedan fuera del alcance (lo que no entra)
- Los milestones
- La estimación de los costes
El WBS (Work Breakdown Structure)
Es el desglose de los trabajos y entregables que se deben suceder dentro del proyecto. Mira nuestra entrada de WBS desarrollo software para más detalles y para saber como debes hacer un buen WBS dentro de tu proyecto de desarrollo de software.
Diccionario del EDT (o WBS)
El diccionario del EDT del proyecto de desarrollo de software consiste en la descripción concreta y extensa de cada component de la EDT (o WBS). Digamos que es un documento que detalla a éste.
Cuáles son los diferentes apartados que podemos encontrar en el diccionario, te los detallamos aquí:
- Objetivo del paquete de trabajo: Para que se elabora el paquete
- Descripción del paquete: Que contiene
- Descripción del trabajo a realizar: Cómo lo vamos a elaborar, que actividades tendrá
- Asignación de responsabilidades: Quienes intervienen y su rol
- Fechas programadas (inicio, fin, hitos)
- Criterios de aceptación: Quién y cómo se dará por válido
- Los supuestos: Situaciones que debemos tomar como verdaderas, válidas, reales o ciertas
- Los riesgos: Previsión de que impactará en el proyecto en la triple restricción (Tiempo, Coste, Alcance)
- Los recursos asignados y los costes vinculados: Recursos de personal, material o costes vinculados al paquete de trabajo
Pídenos presupuesto
Desde Owius, que somos expertos en el desarrollo de app y web, podemos ayudarte a desarrollar tu proyecto, y te prepararemos sin compromiso ninguno un presupuesto app o un presupuesto web, en los que determinaremos conjuntamente el alcance de tu proyecto, el tiempo estimado de desarrollo y los costes que representa su desarrollo.