Como gestionar la ejecución de un proyecto de desarrollo app

La gestión de la ejecución de un desarrollo aplicaciones o desarrollo web está íntimamente vinculado al rol del Project Manager dentro del proyecto de software.

Se cuantifica que el 90% del tiempo que dedica un Project Manager dentro del desarrollo app está destinado a comunicaciones. En ese tiempo, su rol principal es la identificación y gestión de riesgos dentro de un proyecto de desarrollo aplicaciones.

Pero ¿Qué acciones concretas deben desarrollarse durante la ejecución?

• Actividades: Ejecutar las actividades para cubrir los objetivos
• Entregables: Crear todos los entregables del proyecto de desarrollo aplicaciones
• Equipo: Obtener, entrenar y dirigir los miembros del equipo asignados en el proyecto
• Recursos: Obtener y gestionar los recursos materiales asignados
• Metodología: Implementar los métodos y normas planificados
• Información: Generar la información del proyecto acerca de los avances del desarrollo app en términos de: Alcance, Calendario, Presupuesto y Calidad
• Cambios: Proponer solicitudes de cambio y Implementar los cambios aprobados en cualquier ámbito

Supervisar y controlar el trabajo dentro de un desarrollo app

Las tareas de supervisión de centran en comparar el rendimiento del proyecto con el Plan de Gestión del Proyecto para determinar si son necesarias acciones preventivas o correctivas dentro del desarrollo aplicaciones.

Analizar, efectuar el seguimiento y supervisar los riesgos del proyecto para asegurarse de que:

• Los riesgos se identifican
• Se informa sobre su estado
• Se ejecutan los planes de respuesta adecuados

Desde Owius tenemos el control de cada paso del desarrollo aplicaciones y hacemos su seguimiento, para aplicar las acciones correctoras pertinentes y tener información al máximo sobre el estado del desarrollo.